日本再生の決め手

【編著者紹介】

1970年　京都大学大学院　工学研究科修士課程修了後、松下電器（現　パナソニック）入社、半導体製品の事業部門の子会社の松下電子に出向、当時　黎明期のMOS LSIの設計開発を担当。以降一貫してシステムLSI事業に従事。 1995年以降　開発センター長、開発本部長、松下電器役員　半導体社副社長を歴任。その間、JEITA半導体部会役員などの業界団体の役職も歴任。 2006年　退任。その後、JSTの産学共同実用化事業評価　専門委員、ベンチャー企業の顧問などに携わる。 2011年　高知工科大学　基盤工学専攻　学術博士。 著書　『日本再生への経営改革　日本人特有の「考え方と文化」で生き残れるか』（2014年）、『「日本型組織運営」の限界』（2016年）。